本文摘要：小熊伴嫁提醒您别罪通病，14条通病你家门店占到了几条？小熊伴嫁人员管理 通病1：不告诉门店应当用多少人，人力成本浪费相当严重。 通病2：会分解成工作，凡事亲历亲为，每天四处救火。 通病3：只不会做到会说道，缺少培训能力，辖下得到茁壮。 通病4：管理形式化，缺少交流、鼓舞技巧，员工士气低下。 通病5：员工内部矛盾过于多，管理深感困惑。 小熊伴嫁现场管理 通病6：早于不会要么不进，要么流于形式，缺少知识性和趣味性。 通病7：现场管理牢固，员工无所事事、四处扎堆聊天。
小熊伴嫁提醒您别罪通病，14条通病你家门店占到了几条？小熊伴嫁人员管理 通病1：不告诉门店应当用多少人，人力成本浪费相当严重。 通病2：会分解成工作，凡事亲历亲为，每天四处救火。 通病3：只不会做到会说道，缺少培训能力，辖下得到茁壮。
通病4：管理形式化，缺少交流、鼓舞技巧，员工士气低下。 通病5：员工内部矛盾过于多，管理深感困惑。 小熊伴嫁现场管理 通病6：早于不会要么不进，要么流于形式，缺少知识性和趣味性。 通病7：现场管理牢固，员工无所事事、四处扎堆聊天。
通病8：环境干净、内乱、劣，卫生状况得到维持。 通病9：员工缺少服务意识，看到微笑，听得将近问候。
通病10：死气沉沉，背景音乐不人与自然，店内广告宣传氛围不美浓。 小熊伴嫁综合管理 通病11：内盗相当严重，没有效地的控制措施。
通病12：凭经验管理，对数据不脆弱，不擅长于报表分析。 通病13：缺少成本意识，对财务费用标准没有概念。 通病14：总部没创建营运督导体系，对门店管理缺少动态监督和有效地指导。 俗话说，有则改之，无则加勉。
对比自家的门店，看你罪了几个通病，抓紧时间变更吧。
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